如何开启一流团队模式

企业想发展想夯实行业地位，需要人才，而人才单独斗并不长久，还是需要打造一支一流的团队。如何打造？答案不一，有人说要靠战略,有人说要靠目标，有人说靠制度，有人说靠执行力。答案不一，也都对。

开启一流团队模式绝招之一，就是尽其所能定位到行业内最nice的人。小编一直把面试理解成一场HR和候选人的相亲，有真诚有试探也有套路。Offer一发，就是HR想跟你唱一句“确认过眼神，你是对的人”，携手步入奋斗的殿堂，从此我们就会有故事。

而对于升职加薪走上人生巅峰，向来是每个人的终极乐趣和梦想。可面对晋升的态度已经对了呢？在职场，不是有苦劳就够了，还要有功劳，职场向来不养闲人，也不养固步自封的人。当下的活做好了这是本职，想晋升，需要展现你更高级的技能，在打怪的路上，不把自己修炼到更高层次，只会缺血而亡。开启一流的团队模式绝招之二，需要团队里的每个人都拥有一个正确的晋升态度。

俗话说“乱滚的石头不长苔”，跳槽已经成为了一种时尚，然而是不是每一次跳槽都会给你的工作带来更好的发展机会呢？跳槽的好坏小编不好说，也说不好，但是有没有考虑过内部转岗也是一种“滚”法。开启一流的团队模式之三，鼓励内部转岗。英智源一直在致力打造拥有英智源特色的一流团队，故在内部转岗这事儿上，公司一直是鼓励鼓励再鼓励的。物尽其用，人尽其才。员工转岗轮岗是一种能激励竞争的科学用人制度，肯做事的有岗位、能做事的有舞台、做成事的有地位，人尽其才、才尽其用、能上能下。

开启一流团队模式绝招之四，培训。员工培训并不是提高企业竞争力的唯一途径，但却是提高企业竞争力的重要途径之一。每个员工需要通过不断接受培训和自我学习来获得更多更高级的技能。在英智源，有优秀的传帮带传统，有不断完善的培训制，还时不时邀请大神到公司讲课，公司旨在营造一个浓厚的学习氛围。

开启一流团队模式绝招之五，对离职的员工的态度是好聚好散再聚不难。企业接纳离职员工是一种气度，一种态度，一种责任，值得肯定和赞赏。英智源是一个具有包容心的企业，对待离职的员工，四字箴言“欢迎回家”。当然了，回来会有更高的门槛和鉴定标准，我们迎接更优秀的你，和我们一起开展更给力的事业。

    只要团队足够优秀，企业就会有故事。